Jak efektywnie zarządzać, zwiększyć zyski i obniżyć koszty prowadzenia Twojej działalności.

Obszary doradztwa:

I Określenie strategii apteki/sieci aptek

  • Określenie celów rozwojowych
  • Opracowanie drogi rozwoju
  • Pomoc we wdrażaniu strategii
  • Monitoring etapów wdrażania strategii (realizacji celów)

 

II Analiza mikrootoczenia apteki

  • Analiza otoczenia i wpływ na dalszy rozwój
  • Określenie typów pacjentów–klientów
  • Definiowanie potrzeb pacjenta-klienta
  • Opracowanie metod zaspokajania potrzeb pacjenta-klienta
  • Analiza współpracy z dostawcami

 

III Analizy i raporty wewnętrzne dla apteki/sieci aptek

  • Opracowanie i analiza raportów zakupowych, sprzedażowych, magazynowych
  • Tworzenie porównywarek ofert zakupowych
  • Raporty z realizacji targetów sprzedażowych

 

IV Gospodarka magazynowa apteki/sieci aptek

  • Określenie zasad zarządzania zapasami
  • Określenie wystarczalności zapasu w dniach
  • Definiowanie poziomu zatowarowania z uwzględnieniem sezonowości
  • Określenie stopnia: przetowarowania, niedotowarowania, zalegaczy, preparatów przeterminowanych w całości magazynu

 

V Category management (opracowanie grup asortymentowych)

  • Definiowanie kategorii produktów aptecznych
  • Zarządzanie przestrzenią sprzedażową
  • Analiza zyskowności grup asortymentowych, kierunek rozwoju
  • Klasyfikacja obszarów sprzedażowych
  • Analiza grup asortymentowych
  • Analiza głębokości asortymentu

 

VI Polityka zakupowa apteki/sieci aptek

  • Określenie strategii zakupowej
  • Określenie poziomu wystarczalności zakupów
  • Optymalizacja zakupów w grupach asortymentowych
  • Analiza cen zakupu
  • Optymalizacja zakupów centralnych – programy IT

 

VII Polityka cenowa apteki/sieci aptek

  • Analiza cen – stan obecny
  • Zarządzanie cenami
  • Budowanie polityki cenowej

 

VIII Wzrost efektywności biznesowej (wzrost sprzedaży)

  • Opracowanie modelu obsługi pacjenta
  • Wdrożenie modelu obsługi pacjenta
  • Tworzenie systemów motywacyjnych dla pracowników
  • Optymalizacja grafików pracy
  • Pomoc w opracowaniu niezbędnych narzędzi systemowych programy IT, arkusze kalkulacyjne, porównywarki tabelaryczne

 

IX Dobre praktyki zarządzania dla apteki/sieci aptek

  • Opracowanie procedur funkcjonowania apteki
  • Określenie zasad postępowania
  • Opracowanie zasad wewnętrznych firmy

 

X Obsługa prawna

  • Konsultacje prawne udzielane w trakcie spotkań
  • Sporządzanie opinii prawnych
  • Przygotowanie projektów przepisów wewnętrznych i wzorów umów dla klientów